Einzel-Assessment-Center

Unsere Einzel-Assessment-Center (EACs) sind maßgeschneiderte Beurteilungsverfahren auf hohem Niveau, welche exzellente Möglichkeiten bieten, das Führungspotenzial eines:einer Kandidat:in zu erfassen sowie eine differenzierte Einschätzung seiner:ihrer Kompetenzen, Motive, Werthaltungen und Persönlichkeitseigenschaften vorzunehmen.

Die intensive Beschäftigung mit einem:einer Kandidat:in an einem Tag kann die Entscheidungssicherheit und –qualität bei der Besetzung einer konkreten Position durch interne oder externe Bewerber:innen deutlich verbessern. Der Wertschöpfungshebel richtiger Personalauswahl ist sehr hoch, wenn Sie teure "Fehlgriffe" vermeiden.

Gleichzeitig findet durch Einzel-Assessment-Center eine gezielte Identifikation von Personalentwicklungsbedarf in Bezug auf eine konkrete Zielposition oder zum Beispiel in Bezug auf die generelle Übernahme einer Führungsposition statt.

Was kann ein Einzel-Assessment-Center leisten?

Rein entwicklungsorientiert konzipiert stellt ein Einzel-Assessment-Center eine differenzierte, individuelle Standortanalyse von (potenziellen) Führungskräften dar, deren Ergebnisse das Ableiten individuell zugeschnittener Entwicklungsmaßnahmen erlauben.

Zudem bieten die deutlich differenzierteren Rückmeldungen, als sie sonst im Berufsleben - insbesondere für Inhaber:innen gehobener Managementpositionen - üblich sind, eine sehr gute Basis für Selbstreflexionsprozesse, den Einstieg in ein persönliches Coaching oder ein gezieltes Onboarding.

Anwendungsgebiete von Einzel-Assessment-Centern

Sie sollten ein Einzelverfahren einem Gruppenverfahren vorziehen, wenn...

Ihre Bewerber:innen sowie Ihr Unternehmen Wert auf maximale Diskretion und Vertraulichkeit legen.
Sie Wert darauf legen, dass die Übungen des Einzel-Assessment-Centers genau an die Anforderungen der Zielposition und des:der Teilnehmenden angepasst werden.
Sie Teilnehmenden einer höheren Managementebene durch die intensive Konzentration auf seine:ihre Person ein hohes Maß an Wertschätzung demonstrieren möchten.
Sie eine höhere zeitliche Flexibilität oder ein hypothesengeleitetes Vorgehen in der Durchführung schätzen. Auf der einen Seite besteht bei Einzel-Assessment-Centern die Möglichkeit, das Vorgehen eines:einer Kandidat:in in einer Simulation und seine dahinterliegende Motivstruktur mit Hilfe reflektorischer Fragen ausführlich zu diskutieren. Auf der anderen Seite können Übungen spontan entfallen, wenn einzelne Anforderungen schon schneller als erwartet sicher diagnostiziert werden konnten und die Übung somit keinen zusätzlichen Erkenntnisgewinn bringen würde. Alternativ können wir den Schwierigkeitsgrad anpassen oder zusätzliche Tests und Simulationen durchführen, wenn es noch offene Fragen bezüglich einer Kompetenz oder eines Kompetenzbereichs gibt.

Durchführungsoptionen des Einzel-Assessment-Centers

Wir richten das Einzel-Assessment-Center zielgerichtet nach Ihren Bedürfnissen aus: Mit uns können Sie Ihr Einzel-Assessment-Center auf drei unterschiedlichen Wegen durchführen, abhängig davon, an welchen Standorten sich die Beteiligten befinden. Wir haben erkannt, dass Flexibilität ein wichtiges Erfolgskriterium bei der Personalauswahl ist und dies standortabhängige und -unabhängige Lösungen erfordert. Unsere Einzel-Assessment-Center Lösungen bieten wir in den folgenden Varianten an:

1) Face-to-Face

Das Face-to-Face Setting stellt die klassische Form der Durchführung dar und bietet die Möglichkeit, dass alle Beteiligten an einem Standort in Präsenzform interagieren. Dabei entscheiden Sie, an welchem Standort die Durchführung geschieht, z.B. in Ihrem Unternehmen, einem Tagungshotel oder in den FEEDBACKPEOPLE Assessment-Center-Räumlichkeiten.

2) Semi-Remote

Das Semi-Remote-Setting bietet die Möglichkeit, dass ein Teil der Beteiligten standortunabhängig am Auswahlverfahren teilnehmen kann. So erleben wir es in der Praxis häufig, dass es nicht allen Beobachter:innen möglich ist, sich für den geplanten Auswahltag terminlich ,freizuschaufeln‘ und es hierüber zu Verzögerungen in der Terminfindung oder kurzfristigen Absagen kommen kann. Die Lösung: Unsere FEEDBACKPEOPLE Digital★Factory. Wir laden den:die Kandidat:in in unseren hochmodernen, digital ausgestatteten Besprechungsraum ein und einer oder mehrere Beobachter nehmen remote am Einzel-Assessment-Center teil. Die Teilnahme ist einfach und sicher über unsere Digital★AC-APP möglich, die einen individuellen Zugang für die Beobachter:innen bereitstellt.

Diese einzigartige Experience ermöglicht es zudem, dass Beobachter:innen auch zeitversetzt am Einzel-Assessment-Center teilnehmen können, da in unserer Digital★Factory die Möglichkeit zur digitalen Aufzeichnung besteht. Selbstverständlich besteht diese Option nur, wenn der:die Kandidat:in der Aufzeichnung vorab ausdrücklich zustimmt und die Speicherung der Aufzeichnung nur für einen kurzen Zeitraum erfolgt, bevor diese dann unwiderruflich gelöscht werden.

3) Full Remote

Das Full-Remote Setting findet für alle Teilnehmenden vollständig standortunabhängig und remote statt. Alles, was Sie noch über unsere Full-Remote-Lösung wissen sollten, können Sie hier lesen.

Die FEEDBACKPEOPLE Einzel-Assessment-Center-Philosophie ist Ihr Vorteil

Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung in der Anforderungsanalyse, Konzeption und Durchführung von über 500 Einzel-Assessment-Centern.
Wir nutzen als Wirtschaftspsycholog:innen wissenschaftlich erprobte Methoden und unterschiedliche methodische Zugänge, die in ihrer Vorhersagegenauigkeit und Treffsicherheit einem normalen Einstellungsinterview deutlich überlegen sind.
Wir beraten Sie individuell und bieten keine Standardprodukte an. Gemeinsam mit Personalexpert:innen und Führungskräften Ihres Unternehmens entwickeln wir unternehmensspezifische Übungen beziehungsweise passen bestehende Übungen positionsspezifisch an. Bei Einzel-Assessment-Centern, die nur einmal oder nur wenige Male durchgeführt werden, kann das Vorab-Briefing pragmatisch per Telefon erfolgen. Bei Bedarf ist der Prozess eines Einzel-Assessment-Centers auch schlank gestaltbar.
Unsere sozialen Simulationen und unsere analytisch-konzeptionellen AC-Bausteine zeichnen sich durch hohe Businessnähe und Pfiffigkeit aus. Sie finden erfahrungsgemäß hohe Akzeptanz bei den Teilnehmenden. Es soll sogar schon Kandidat:innen gegeben haben, die Spaß an der Bewältigung der Herausforderungen in ihrem Einzel-Assessment hatten. Soweit wie möglich bemühen wir uns, auch bei Einzel-Assessment-Centern die Übungsbausteine in ein realistisches Rahmenszenario einzubetten, was erfahrungsgemäß zu einer noch höheren Akzeptanz auf Seiten der Kandidat:innen führt.
Bei aller inhaltlicher Herausforderung und Komplexität der Übungen, die letztendlich dazu dient, die guten Teilnehmenden von den Top-Performern valide unterscheiden zu können, gestalten wir immer eine konstruktive Atmosphäre. Unseren Verfahren wird häufig ein starker Coaching-Charakter bei der Durchführung bescheinigt.
Wir erstellen als geübte Expert:innen für Sie als Auftraggeber:in und Ihre Kandidat:innen differenzierte und ausführliche Ergebnisberichte mit klaren Entwicklungsempfehlungen, die das mündliche Feedback direkt nach dem Assessment noch einmal schriftlich zusammenfassen. Diese geben dann häufig den Anstoß für weitere Entwicklungsgespräche zwischen Teilnehmer:in, Führungskraft und internen Personalexpert:innen. Diese Dienstleistung empfiehlt sich insbesondere bei entwicklungsorientierten Einzel-Assessments fast zwingend. Bei externen Kandidat:innen in Auswahlverfahren, denen Sie kein Angebot machen können, ist eine Gutachtenerstellung zumeist nicht nötig.
Natürlich planen wir Einzel-Assessment-Center aus praktischen Gründen gerne auch als vernetzte Verfahren für Sie, indem wir mehrere Teilnehmende an einem Tag parallel betrachten.