Ziele von Management-Audits

Management-Audits verfolgen das Ziel, die Geschäftsführung oder aktuelle Führungsteams eines Unternehmens hinsichtlich ihrer Managementkompetenzen einzuschätzen und eine strategische Bestandsaufnahme vorzunehmen. Die FEEDBACKPEOPLE Managementberatung unterstützt Sie beim Treffen konkreter Selektions-, Reallokations- und Personalentwicklungsentscheidungen im Top-Management Ihres Unternehmens.

Anwendungsgebiet dieser Durchführungsvariante

Ein Management-Audit, als eine Variante der Assessment-Center-Verfahren, findet häufig dann Anwendung, wenn…

• das Potenzial der Top-Führungskräfte eines Unternehmens für die Bewältigung aktueller und zukünftiger Anforderungen eingeschätzt werden soll.
• im Rahmen von Veränderungsprozessen und Turnarounds Manager mit einer hohen Veränderungskompetenz identifiziert und Positionierungsentscheidungen getroffen werden sollen.
• die Management-Qualität im Rahmen von M&A Transaktionen erfasst werden soll.
• Ansatzpunkte für die Organisationsentwicklung gewonnen werden sollen.
• die Entscheidungssicherheit und –qualität bei der Besetzung einer konkreten Position im gehobenen Management durch interne oder externe Bewerber deutlich verbessert werden soll.
• eine gezielte Identifikation von Personalentwicklungsbedarf für einen Manager oder für ganze Managementebenen stattfinden soll.
• ein Einstieg für ein Executive Coaching oder ein gezieltes Onboarding gelegt werden soll.

Die FEEDBACKPEOPLE Management-Audit-Philosophie ist Ihr Vorteil

• Trotz Menschenkenntnis und Führungserfahrung wenden wir ungern eindimensionale Verfahren, wie strukturierte, zweistündige Interviews an, sondern arbeiten bevorzugt mit einem wissenschaftlich fundierten Methodenmix, um die aktuelle und zukünftige Leistungsfähigkeit Ihres gehobenen Managements valide einschätzen und weitreichende Empfehlungen für den weiteren Einsatz an Sie als Auftraggeber liefern zu können. Der Grund für die Kombination von Erhebungsinstrumenten ist, dass sich die Stärken und Entwicklungsfelder einzelner Erhebungsinstrumente gut ergänzen und nur der gezielte Methodenmix eine realistische Chance auf eine wirklich aussagekräftige Diagnostik bietet.
• Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung und unserer Professionalität in der Anforderungsanalyse, Konzeption und Durchführung von Management-Audits. Wir liefern das methodische Know-How und die Prozessqualität, um Ihre Management-Audits geschickt anzugehen, zu kommunizieren und zu implementieren. Wir sehen uns als neutrale und objektive Beurteiler und Sachverständige, die mit hoher Integrität und maximaler Transparenz in der Zielsetzung und Methode zu klaren Empfehlungen und Feedbacks kommen.
• Wir bieten Ihnen branchenübergreifende Erfahrungen und den Zugang zu relevanten Benchmarks bezüglich der Management-Qualität in Ihrem Unternehmen.
• Wir beraten Sie individuell und bieten keine Standardprodukte an. Wir entwickeln unternehmensspezifische Übungen bzw. passen bestehende Übungen positions-spezifisch an. Wichtig ist, dass wir in einem Strategie-Konzeptionsworkshop mit den intern Verantwortlichen Klarheit über die mittelfristige Strategie und Struktur Ihres Unternehmens erhalten.
• Wir beachten die Passung der Person zu Ihrer Umgebung und Ihren Aufgaben und arbeiten – wenn nötig – mit multiprofessionellen Teams.
• Wir erstellen als geübte Experten für Sie als Auftraggeber und Ihre Kandidaten differenzierte und ausführliche Ergebnisberichte mit klaren Entwicklungsempfehlungen, die das mündliche Feedback direkt nach dem Audit noch einmal schriftlich zusammenfassen.
• Natürlich planen wir Management-Audits aus praktischen Gründen gerne auch als vernetzte Verfahren für Sie, indem wir mehrere Teilnehmer an einem Tag parallel betrachten.