Discovery Days

Discovery Days - häufig auch Orientierungs-Center genannt - sind ein maßgeschneidertes Verfahren zur Perspektivplanung mit Erlebnischarakter, welches auf Selbstreflexions- und Lernprozesse fokussiert ist. Die Besonderheit der Discovery Days ist, dass es in der Regel keine Führungskräfte als interne Beobachter:innen gibt. Die Beobachtung wird in wechselnden Rollen durch die Teilnehmenden selbst vorgenommen (quasi als Peer-Feedback in Kleingruppen) und von FEEDBACKPEOPLE-Berater:innen und/oder internen Personalexpert:innen moderiert und unterstützt.

Was macht die Discovery Days so besonders?

Discovery Days leben von den unterschiedlichen Feedbackperspektiven und den angebotenen Lernmöglichkeiten. So gibt es zum einen – im Gegensatz zu klassischen Assessment-Centern – Zwischenfeedbacks und Wiederholungsübungen, um das tatsächliche Potenzial der Teilnehmenden besser greifbar zu machen. Zum anderen ergänzen wir Trainingselemente durch Inputphasen im Plenum, in denen wir konkretes Wissen zu überfachlichen Kompetenzen vermitteln, beispielsweise zu Führung, Konfliktmanagement, Rhetorik und Gesprächsführungstechniken. Die Verknüpfung von Potenzialanalyse, Feedback, Diskussion und Input machen die Discovery Days bereits zu einer Entwicklungsmaßnahme an sich. Bei beispielsweise zwölf Teilnehmenden mit drei FEEDBACKPEOPLE-Berater:innen oder internen Moderator:innen dauert das Verfahren in der Regel eineinhalb bis zwei Tage.

Was bieten Discovery Days den Teilnehmenden?

Die Teilnehmenden haben die Gelegenheit, sich in weiterführenden, anspruchsvollen Rollenspiel-Simulationen und Fallstudien auszuprobieren und etwas über sich zu lernen. Die Übungen müssen natürlich dem Entwicklungscharakter eines Orientierungs-Centers Rechnung tragen und Möglichkeiten für erste Lernerfolge und intensives Feedback bieten.

Am Ende der eineinhalb oder zwei Tage führen alle Teilnehmenden, auf Basis der erhaltenen Rückmeldungen aus den einzelnen Übungs- und Trainingssequenzen, ein Beratungsgespräch einem:einer erfahrenen FEEDBACKPEOPLE-Berater:in, in dem konkrete Entwicklungsziele definiert werden.

Im Folgeprozess hat es sich bewährt, die Ergebnisprotokolle der Discovery Days nur den Teilnehmenden selbst zur Verfügung zu stellen. Idealerweise findet im Nachgang in Ihrem Unternehmen ein Entwicklungsgespräch zwischen dem:der Teilnehmer:in und seinem:ihrem Vorgesetzten sowie einer Ansprechperson aus der Personalentwicklung statt, welches in einen konkreten Personalentwicklungsplan und der Definition beruflicher Perspektiven mündet.

Anwendungsgebiete von Discovery Days

Discovery Days als eine Variante der entwicklungsorientierten Assessment-Center-Verfahren finden häufig dann Anwendung, wenn...

  • Sie High Performern die Möglichkeit geben möchten, sich mit ihrer beruflichen Perspektivplanung und den Charakteristika einer Führungs-, Projekt- oder weiteren Fachlaufbahn auseinanderzusetzen.
  • Sie Teilnehmenden die Gelegenheit geben möchten, sich in Fallstudien und Rollenspielen auszuprobieren, welche weiterführende Verantwortungen widerspiegeln.
  • eine hierarchische Weiterentwicklung nicht zwangsläufig im Vordergrund steht, sondern das Ergebnis genauso gut möglich ist, dass eine Entwicklung und Stärkung der Kompetenzen in der aktuellen Position die abschließende Empfehlung sein wird.
  • Sie Teilnehmenden eine diskrete und individuelle persönliche Beratung durch externe und interne HR-Expert:innen zur Unterstützung einer sinnvollen Selbsteinschätzung anbieten möchten.
  • das Sammeln diagnostischer Informationen für die interne Verwendung nicht im Fokus steht, da in den Discovery Days die Durchführungsobjektivität und Standardisierung aufgrund höherer Freiheitsgrade bei der Übungs- und Feedbackgestaltung eingeschränkt ist (z. B. dadurch, dass die Teilnehmenden zum Teil unterschiedliche Übungen absolvieren).
  • sich kein übergreifendes Entwicklungsprogramm anschließt, sondern individuelle Entwicklungsmaßnahmen geplant und umgesetzt werden.
  • Sie die bisherigen Personalbausteine Ihres Unternehmens um ein weiteres, passgenaues Angebot für eine bestimmte Zielgruppe, zum Beispiel den Vertrieb oder speziell für weibliche Nachwuchskräfte, ergänzen möchten.
  • Sie ein Verfahren mit Teamentwicklungscharakter aufsetzen möchten.

Die FEEDBACKPEOPLE Discovery Days Philosophie ist Ihr Vorteil

  • In der Konzeption und Durchführung von Discovery Days verfügen wir über langjährige Erfahrung und Routine und sind somit ein kompetenter Partner.
  • Unsere Discovery Days lassen sich durch einen ausgeprägten Erlebnis- und Coachingcharakter und eine konstruktive Atmosphäre charakterisieren. Wir arbeiten mit persönlichen Nachreflexionen der Übungen in Kleingruppen und Video-Feedbacks und führen ausführliche Beratungsgespräche, in denen wir uns klar positionieren.
  • Wir beraten Sie individuell und bieten keine Standardübungen an. Gemeinsam mit Personalexpert:innen und Führungskräften Ihres Unternehmens entwickeln wir unternehmensspezifische Übungen und Trainingsbausteine. Unsere sozialen Simulationen und unsere analytisch-konzeptionellen AC-Bausteine zeichnen sich durch hohe Businessnähe und Pfiffigkeit aus. Sie finden erfahrungsgemäß hohe Akzeptanz bei den Teilnehmenden.
  • Wir beraten Sie intensiv bei der Prozessgestaltung und der internen Kommunikation, um maximale Akzeptanz der Teilnehmenden für die Discovery Days zu schaffen und eine gute Reputation als Unterstützungsinstrument und Dienstleistung der HR-Abteilung innerhalb des Unternehmens sicher zu stellen. Wichtig ist in diesem Zusammenhang, die Discovery Days ganz klar von anderen "Centern" in Ihrem Hause abzugrenzen.
  • Die FEEDBACKPEOPLE-Berater:innen und -Trainer:innen sind erfahren und professionell und zeichnen sich durch Zugewandtheit, Humor und klare Empfehlungen aus. Arroganz oder Abgehobenheit werden Sie bei uns nicht finden.
  • Gerne kümmern wir uns um die gesamte Veranstaltungskoordination mit dem Seminarhotel, planen Abendevents und bringen technische Ausstattung wie SD-Camcorder, Abspielgeräte für Nachreflexionen, Dokumentenkameras und Beamer mit.

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