Assessment-Center

Unsere Assessment-Center sind maßgeschneiderte Beurteilungsverfahren auf hohem Niveau, welche exzellente Möglichkeiten bieten, das Führungspotenzial von Kandidat:innen zu erfassen sowie eine differenzierte Einschätzung ihrer Kompetenzen, Motive, Werthaltungen und Persönlichkeitseigenschaften vorzunehmen.
Nach dem Prinzip "Zeigen lassen ist diagnostisch zielführender als nur Erzählen lassen" nutzen wir in unseren Assessment-Centern neben strukturierten Interviews gezielt erleb- und beobachtbare Arbeitsproben, um gute "Impression Manager" und wenig selbstreflektierte, sich überschätzende Kandidat:innen zu erkennen.

FEEDBACKPEOPLE Assessment-Center-Philosophie

Diagnostische Kompetenz durch langjährige Erfahrung und wissenschaftlichen Background
Hohe Businessnähe der Übungen
Hohe Akzeptanz bei Kandidat:innen durch wertschätzenden Umgang
Klare Entwicklungsempfehlungen und Feedback
Professionelle Veranstaltungsorganisation und Betreuung
Positives Gesamterlebnis durch Humor und Zugewandheit

Welche Assessment-Variante passt zu Ihrer Bewerberzahl und Ihrer Zielsetzung?

Gruppen-Assessment-Center

Einzel-Assessment-Center

Online-Assessment-Center

Gruppen-Assessment-Center

Unsere Gruppen-Assessment-Center sind geeignete diagnostische Verfahren, um die Passung zwischen Zielpositionen und potenziellen Stelleninhaber:innen abzugleichen. Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Mitarbeitenden zu finden - unabhängig davon, ob Sie kurzfristig eine oder mehrere Platzierungsentscheidungen zu treffen haben, ob Sie eine Potenzialanalyse mit bestehenden Mitarbeitenden durchführen möchten oder ob es um langfristige Laufbahnplanungen geht.
Sie sollten ein Gruppenverfahren einem Einzelverfahren vorziehen, wenn...

Sie Bewerber:innen unmittelbar vergleichen möchten, z. B. weil Sie sich in einer Auswahlsituation direkt für einen oder mehrere AC-Teilnehmende entscheiden möchten.
Sie als Beobachter:in unterschiedliche Teilnehmende in diversen Übungen sehen und beurteilen möchten.
Sie aus Effektivitätsgründen und in Zeiten geringer Budgets einen vergleichsweise niedrigen Aufwand suchen. Die gegebenenfalls hochkarätig besetzten Beobachterteams können dann mehr als eine:n Teilnehmer:in begutachten und Leerlaufzeiten des Teams maximal reduziert werden.
Sie ein entwicklungsorientiertes Verfahren auch als Möglichkeit zum Networking von Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen nutzen möchten.
Sie Anforderungen wie die Teamfähigkeit der Kandidat:innen, welche abbilden, ob sie sich in Gruppensituationen adäquat und erfolgreich verhalten können, realistisch simulieren möchten.