Offenes Seminar

Ziele des Trainings

  • Rollenverständnis als Führungskraft reflektieren
  • Unterschiedliche Mitarbeitertypen verstehen und adressieren
  • Feedbacktechniken kennenlernen und einüben
  • Ein modernes Führungsverständnis auf Augenhöhe entwickeln

Zielgruppe

Personen, die Führungsverantwortung übernehmen werden oder gerade übernommen haben.

Inhalte des Trainings

Just became a leader? Die neue Rolle annehmen

  • Auftrag und Rolle als Führungskraft
  • Im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen
  • Die Herausforderung der „ersten 100 Tage“
  • Konstruktive Gespräche zur Erwartungsklärung
  • Analyse persönlicher Ressourcen und Herausforderungen

Follow me! Motivation und Commitment sicherstellen

  • Reflexion persönlicher Führungsstrategien
  • Über Motivation und ihre Wirkung
  • Adressierung verschiedener Mitarbeitertypen
  • Commitment durch Sinnstiftung

Feedback first! Feedback wirksam gestalten & einsetzen

  • Feedback als Teil einer modernen Unternehmenskultur
  • Regeln für die Formulierung von wirksamem Feedback
  • Toolbox für das Feedbackgespräch
  • Effektives Feedback über digitale Kanäle

Leadership 4.0: Erfolgreich führen im rapiden Wandel

  • Vertrauen und Verantwortungsübertragung auf Augenhöhe
  • Erfolgreiches Change Management
  • Erfolgsfaktoren aktiven Networkings

Methoden

  • Trainer-Input
  • Erfahrungsaustausch
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Rollenspiele
  • Digital Campus
  • Erklärvideos
  • Peer-Feedback zu Führungsthemen aus der Praxis

Rufen Sie uns an!

Tel.: 02571 568 865-0

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Kontakt

Durchführungsort
FEEDBACKPEOPLE Managementberatung GmbH
Jürgen-Hornemann-Straße 6
48268 Greven

Kosten
579,- € plus MwSt. inkl. Tagungspauschale,
exklusive Übernachtung

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